Abteilungsbildung in Unternehmen und Organisationen

Buch Informationen

• Datum: 2009
• Seitenzahl: 24
• Sprache: de
• ISBN-10:3640460952
• ISBN-13:9783640460953

Beschreibung

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule fur Wirtschaft und Recht Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Besonders in groen Unternehmen und Organisationen ist die Notwendigkeit der Bildung von Teilbereichen, so genannten Abteilungen unabdingbar, um zu gewahrleisten, dass alle Aufgaben des Unternehmens koordiniert und erfullt werden konnen. Kleinere Unternehmen benotigen weniger Abteilungen, als groere, da dort der Koordinationsaufwand von Aufgaben geringer ist, als in groeren Unternehmen. Steigen zum Beispiel in einer Schreinerei standig die Auftrage, so wird der Schreinermeister zusatzliche Stellen besetzen mussen, um die Auftrage alle fristgerecht bearbeiten zu konnen. Mit steigender Mitarbeiterzahl wird jedoch nun auch die Koordination der Aufgaben und Ziele fur den Schreinermeister komplexer und den Mitarbeitern wird es schwerer fallen sich bei der Auftragserfullung gegenseitig abzustimmen. Eine Moglichkeit dieses Problem zu losen ist die Zusammenfassung der einzelnen Stellen zu groeren organisatorischen Einheiten beziehungsweise Teilbereichen. Dabei wird jeder Einheit bzw. jedem Teilbereich ein Vorgesetzter zugeordnet. Bevor es jedoch zu einer Abteilungsbildung kommt werden zunachst Stellen gebildet, wie eben im Schreiner-Beispiel. Bei der Stellenbildung findet eine Zusammenfassung von Aufgaben fur eine Arbeitskraft statt. Dabei wird die Kompetenz, also die Zustandigkeit fur die Ausfuhrung der Aufgaben und die Verantwortung und Rechenschaft gegenuber den Vorgesetzten festgelegt. Aus der Stellenbildung heraus entstehen dann so genannte Abteilungen durch eine Zusammenfassung von Stellen. Die Abteilungen selbst werden in einem nachsten Schritt nach verschiedenen Kriterien untergliedert, welche im weiteren Verlauf dieser Hausarbeit noch naher dargestellt werden. Ziel dieser Hausarbeit ist es zu zeigen, dass die Abteilungsbildung geschlossene Verantwortungsbereiche schafft, bei der die Abstimmung nich (Source: Google Boooks API)