Beschreibung
Martin Kihn hat als Unternehmensberater gearbeitet und schreibt darüber mit einer Offenheit, die in der Branche selten ist. Das Ergebnis ist eine Innenansicht des Consultings: wie Berater denken, was sie ihren Klienten tatsächlich liefern und warum das Modell funktioniert, obwohl es eigentlich nicht sollte. Bissig und ziemlich witzig. (Automatisch erstellte Buchbeschreibung)
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